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一个好的团建活动究竟如何组织?

2022-06-15 11:20:21

一个好的团建活动究竟如何组织?

近,我在知乎上看到了一篇非常流行的帖子为什么我觉得很多人在每次团建后都会离开?看到这样一个问题,作为一名团建从业者,我充满了悲伤和无助。

实际上,沙雕团建现场太多,几乎没有人能幸免。在工作场所,团建几乎成了人们的一大毒瘤。如果你随便问一个问题,团建的血泪史可以说是几天几夜。

正如所谓的方向是错误的,努力是徒劳的。因此,有一个正确的团建理念是非常重要的。因此,有必要弄清楚团建到底是什么?

什么是团建

团队建设的全称是团队建设,也被称为团队建设,近年来才开始流行起来。简单地说,团队建设活动是让员工和员工之间有更多的情感交流,员工和领导之间有更多不同甚至难忘的共同经历。这些共同的经历将成为他们关系的纽带,更有利于他们在下一份工作中的团队合作,也能满足他们的精神需求,如尊重、归属感、安全感和爱。团队建设活动在改善团队健康发展和团队氛围方面发挥着非常积极的作用。团建的目的

1、公司福利,增加员工的公司认同感;

2、休闲放松,团队融合,增强团队的凝聚力、执行力、协作力等;

3、员工考察,一般是公司内部提拔。

团建的形式

很多人印象中团建就是做拓展培训,显然不是的,拓展只是团建的一种形式而已。团建形式多种多样:

1、团建初的形态,也是基础级别的就是聚餐了;

2、其次是公司旅游,拓展培训这两者形式,公司旅游更加突显公司的福利,增加员工的公司认同感,而拓展培训着重于团队凝聚力的强化塑造;

3、目前新的团建形式是深度体验式主题团建,按需定制,满足企业团建需求的同时,更加个性化,娱乐综艺化,非常受90后的年轻群体欢迎。

团建准备阶段

完全了解清楚了团建,自然就比较清晰,为什么很多的公司要大动干戈,组织一场又一场的团建活动。

所以如何才能组织一场好的公司团建活动呢?

首先要跟公司领导沟通,了解团建的目的,也就是我们前面说的团建的初心;其次跟公司各个部门主管,门经理沟通,大致了解团队的日常情况,男女比例、年龄阶段等。通过了解,如果公司人多,团建去哪里?什么时间,多久,玩什么?基本情况可以在同事之间小范围调查评估,如果人数少就民主表决,大多数的支持很重要。

团建策划阶段

团建的形式是多种多样,是要做趣味游戏呢?还是要高强度的拓展训练呢?还是要好玩新颖的综艺闯关、大型情景式剧本杀等新型的团建呢?还是什么都不组织,纯吃喝游玩呢?

每一个人,每一个团队对团建接受程度都是不一样的,只有大化的满足团队的需求,结合公司的团建的目的,找到适合自己团队的,有针对性的策划团建项目。

团建的组织

团建是一项公司集体活动,涉及到出行计划,行程安排,安全注意事项、餐饮等,避免不了多方接洽合作和到了目的地的团建现场组织等问题。基本上这里有4个形式,各有优劣。

1、报团旅行社,或者自行组织;

省钱,适合团队的休闲放松,但容易变成各玩各的,小团体;出行、餐饮、住宿、体验式的游玩等服务可能跟不上,团建活动、游戏的组织不专业。

2、找一些拓展基地等;

费用适中,强度高,充分组织,能发挥出不可思议的团队的力量,但过于强迫式和形式化,例如喊口号、半军事化管理等,

3、找一个策划、执行一条龙服务的团建公司(比如“黑马团建”)。

价格弹性空间大;按需定制,形式新颖;专业教练带玩,带团建;出行、餐饮、住宿服务有保障。

好的团建

不管在知乎,还是其他自媒体平台,都有很多人吐槽,不好的团建问题多多,团建安排在周末占用休闲时间,而好的团建基本都差不多,大体都有三个明显的区别:

1、参与度高;2、体验舒适;3、心情愉悦。

好的团建几乎都是水到渠成,完全自愿参与,从来不存在强制参加这个说法。如果说公司提议团建活动,没有人响应,参与度很低等,组织者应该清楚问题的所在:

1、之前组织过一次非常差的团建活动,消耗了团队的激情。

2、团队在日常工作中本身就存在问题,各种不配合,不理解等,

这两个问题都需要公司管理者们深入到日常工作当中,把问题找出来,加以引导和改正,而不是一言堂,或者是想通过搞一次团建活动来解决问题。

团建真的不是你想团就团的,只有用心组织,真正体现团建作为福利的一种给到公司的所有人,才有可能实现公司和员工的双赢,让团队更加有凝聚力,和战斗力,从而让员工对公司有一个更好的认同感。


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